Jour 23 - Visualisez votre référentiel avec la matrice de poste

✨ Qu’est-ce qu’on a sorti ?

La Matrice de postes est une vue consolidée qui regroupe, pour une catégorie de poste, l’ensemble des compétences associées… et la façon dont elles sont déclinées sur chaque poste.

Pour chaque compétence, vous visualisez :

• les niveaux attendus par poste,

• la criticité (ou non) de la compétence,

• sa visibilité (affichée ou masquée),

• et les descriptions spécifiques selon le contexte du poste.

💡 Pourquoi c’est utile ?

Parce qu’un référentiel de compétences gagne à être cohérent et lisible.
La matrice de postes vous permet de :

• comparer facilement les attentes entre plusieurs rôles d’un même métier,

• identifier les compétences communes et les spécificités par poste,

• repérer des incohérences ou des écarts injustifiés,

• fiabiliser la structure de votre référentiel avant son déploiement.

Un outil clé pour passer d’un référentiel “catalogue” à un référentiel réellement piloté.

👀 Que permet d’identifier la matrice ?

En un coup d’œil, vous pouvez repérer :

• des compétences attendues sur plusieurs postes,

• des ajustements de niveaux selon le rôle ou la séniorité,

• des compétences critiques sous-utilisées ou mal positionnées,

• des compétences inactives ou non pertinentes sur certains postes.

🎯 Cas d’usage concrets

La Matrice de postes est particulièrement utile pour :

• préparer ou faire évoluer un référentiel par catégorie de poste,

• harmoniser les niveaux attendus d’un même métier sur plusieurs équipes ou sites,

• appuyer une revue des compétences critiques,

• nettoyer et rationaliser un référentiel existant.

🎯 En résumé

La matrice de postes vous offre une vision structurée et comparative des compétences par métier, pour prendre des décisions plus éclairées et construire des référentiels solides.

📎 En savoir plus

Pour en savoir plus sur la matrice de postes, n'hésitez pas à aller consulter notre vidéo dédiée!